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爱库存2019年GMV同比猛涨8倍将深化供应链赋能

  在如此惊艳的数据背后,最关键的因素还是供应链。正如钟鼎资本合伙人孙艳华先生所说“起势靠流量、成败靠供应链”,过去供应链是买卖关系,而新型的零售商供应链跟供应商之间的关系是战略协作。爱库存一直是供应链赋能者。

  近日,爱库存在其全球战略发布会上公布了2019年1-8月的成绩,根据发布的信息,在2019年,爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅超8倍。

  爱库存要做的是一个去中心化的赋能平台,结合智能化,数字化的供应链体系,致力于构建一个全新的社交消费生态,吸引生态链条中每一个环节的合作方,全面赋能供应链,推动整个零售行业的变革和发展。

  据发布的信息显示爱库存服务的国内外品牌商已突破5000家,创立两年累计已卖出1亿余件商品。本次发布会上,爱库存提出了多边赋能计划。在渠道上,爱库存将加快全球化布局,帮助国内品牌出海,将国内市场消化不掉的商品,去满足海外消费市场的需求。同时,在四五线的下沉市场,爱库存将通过线下门店的形式,帮助品牌商家去触达到这个市场中的消费者,实现高效的人货匹配和商品的高效流转。

  在货品的品类上,爱库存也将不再局限于库存,而是扩充为“极致性价比”的全品类商品。目前爱库存已经推出了爆款频道,提供一些当下的热门商品,进口商品已经成为爱库存货源的重要构成,而新品频道的上线,也被列入了日程。

  近日,爱库存在其全球战略发布会上公布了2019年1-8月的成绩,根据发布的信息,在2019年,爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅超8倍。

  爱库存还将全面开放自身的能力,例如通过数据接口的开放,吸引更多有软件开发能力、服务能力、仓储物流能力的合作伙伴,引入更加专业的产品和服务。爱库存还可以将平台的大数据开放给品牌方、工厂,解决工厂因生产的淡旺季,而出现的产能库存问题,一方面帮助工厂更好的生存,另一方面帮助分销商寻找到极致性价比且渠道唯一性的产品。在供应链关系中真正做到你中有我,我中有你。

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